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  [图文]实践阿米巴生产经营模式生产捷报频传           ★★★ 【字体:
实践阿米巴生产经营模式生产捷报频传
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:121    更新时间:2018-7-18    

    进入2018年建新浮法公司生产部按公司生产经营工作总体部署,用1—6个月试运行阿米巴模式运行,逐步建立从以往传统管理模式向阿米巴生产经营模式的转变。通过全体干部职工的共同努力,6月份生产部完成入库产值559万元,创历史生产单月入库值新高。
    今年1月份开始生产部参照阿米巴生产管理模式销售额最大化,费用最小化;全员参与经营,人人成为经营者;为员工创造财富、价值和快乐三大要求,围绕重点展开各项工作。
    首先为了让员工在思想观念上接受新管理模式,生产部在宣传和组织学习上下了很大的功夫。其次在不同场合,用各种不同形式对阿米巴经营模式表格、数据的填写加以讲解。数据、表格数量大且繁杂,生产部通过每周实施情况汇总,以及不懂的和不规范处再着重加以讲解的方式,反复实战总结直到员工能胜任完成为止。
    在过去的6个月中,生产部在保证生产正常进行的基础上,转变管理模式,加强生产动态管理,进一步提高订单预期的管理,从而达到生产经营的相互促进、相互提高的良性循环。
                              杭州建新浮法玻璃有限公司
                                      生产部郑小军
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